Home » Onderwijskundig leiderschap bij een school in transitie

Onderwijskundig leiderschap bij een school in transitie

Hoe samenwerking tussen interim IB en interim directie leidt tot rust, structuur en kwaliteit.

Hoe herstel je rust en structuur in een school die midden in een bestuurlijke overname zit?
In augustus 2024 startten Nienke van den Tweel (via Bijzonder Jij) als interim intern begeleider en Loes Ahles (via Excellent) als interim-directeur op een basisschool in Almere.

De school kende veel personele wisselingen en een team vol nieuwe gezichten. De opdracht was duidelijk: breng rust, structuur en onderwijskwaliteit – vanaf dag één.

Kinderen die een groepvormen op school

De aanpak: nabij en mensgericht

Hoewel ze elkaar vooraf niet kenden, ontstond er tussen Nienke en Loes snel een natuurlijke samenwerking. Nienke kende Almere en het lokale netwerk goed; Loes bracht de rust, het overzicht en ervaring met complexe schoolcontexten. Juist deze combinatie maakte het mogelijk om ondanks de uitdagingen gericht te werken aan verbeteringen in de school.

“We hielden elkaar scherp, gaven elkaar ook ruimte. Maar altijd met de vraag: wat hebben deze leerlingen vandaag nodig?” – Nienke van den Tweel

Samen kozen ze voor nabij en mensgericht onderwijskundig leiderschap. Leerkrachten werden actief ondersteund met praktische coaching, directe feedback en waar nodig tijdelijke overname van de regie. Niet met een top-down plan, maar via continue afstemming en korte lijnen in de school.

“In een onrustige school moet je soms gewoon dóór. Maar dan wel op basis van wat je weet over je leerlingen, je professionals en je visie op goed onderwijs.” – Loes Ahles

Binnen enkele maanden waren de effecten zichtbaar:

  • Rust en voorspelbaarheid keerden terug in de klas.
  • Ondersteuning en overleg verliepen langs duidelijke lijnen.
  • Leerlingen voelden zich weer gezien en gehoord.
  • Het team ging met een heldere overdracht het nieuwe schooljaar in.

Alles wat in gang is gezet, werd zorgvuldig vastgelegd zodat het team dat na de zomer doorgaat, kan bouwen op stevige fundamenten.

Samenwerking als kracht

Loes werkte vanuit Excellent, hét kwaliteitslabel voor Onderwijskundig Leiderschap en interim-schoolleiderschap.
De samenwerking met Bijzonder Jij, die Nienke leverde als interim-IB’er, maakte het mogelijk om precies de juiste expertise te koppelen aan de behoefte van de school. Geen losse trajecten, maar één gezamenlijke aanpak.

Samenwerking tussen Bijzonder Jij en Noorderwerkt brengt rust in de school.

Ook voor jouw school

Bijzonder Jij biedt begeleiding aan scholen die zoeken naar versterking van onderwijskundig leiderschap, coaching van leerkrachten of ondersteuning bij complexe vraagstukken.

Wil jij ook werken aan rust, structuur en focus op leren in een school in transitie? Lees meer over onze aanpak via deze link en ontdek hoe Excellent dat doet via www.excellentinonderwijs.nl.